sukcesja w firmach rodzinnych

kiedy warto

proces sukcesyjny

  • 1

    wybór doradców, którzy będą wspierać właściciela firmy w kolejnych etapach

  • 2

    przygotowanie testamentów

  • 3

    podjęcie decyzji, które rozwiązanie jest optymalne dla biznesu: sukcesja czy sprzedaż

  • 4

    określenie zasad wyboru głównych sukcesorów

  • 5

    zidentyfikowanie sukcesorów

  • 6

    opracowanie dla sukcesorów programów rozwojowych i "utrzymaniowych"

  • 7

    określenie własnej roli po przeprowadzeniu sukcesji

  • 8

    zastanowienie się nad własnymi źródłami utrzymania po przeprowadzeniu sukcesji

  • 9

    zaplanowanie terminów przekazania trzech atrybutów związanych z sukcesją: wiedzy, władzy i własności

korzyści procesu sukcesyjnego

wyniki wyszukiwania